Vom Startup zum Wachstumsunternehmen: Die Herausforderungen eines Startups und die Aufgaben des Gründerteams in der Start-Up Phase sind gewaltig. Sind diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert, dann stehen die nächsten Herausforderungen der Wachstumsphase bereits unmittelbar vor der Tür. Aus einem Startup wird ein Scaleup – also ein echtes Wachstumsunternehmen – werden.

Die Rolle des CFO: In beiden Phasen der Unternehmensentwicklung wird die Kompetenz des CFO in unterschiedlichen Ausprägungen benötigt. Zwar ist ein CFO alleine nicht ausreichend für den Unternehmenserfolg, sein/ihr Handeln trägt jedoch wesentlich dazu bei, die anstehenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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Das Team von Pape & Co. bietet Einblicke in die Aufgaben der kaufmännischen Seite (CFO Kompetenz) von Startups und Scaleups und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen effektiv implementieren können:

• Ist ein CFO wichtig (Grundfunktionen im Unternehmen, Erfolgsfaktor CFO, Rollen des CFO)?
• Erfolgsfaktor: Projektmanagement
• Werkzeuge/Aufgabenbereiche des CFO (Unternehmensplanung/Controlling, Reporting/Investorenkommunikation, „Company Building“ – Organisationen erschaffen, Umsatz-/Ertragssteuern, Internationalisierung aus kaufmännischer Sicht).

Referent:in:
Arthur Pape, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Andrea Eßlinger, Steuerberaterin
[ Pape & Co. Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, München ]

+++ Kosten +++
bei reiner online-Durchführung: kostenfrei

bei hybrider Veranstaltung: 95,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.; Sonderpreis 65,00 €, zzgl. MwSt. für Teilnehmer an den Bayerischen Businessplan Wettbewerben 2024, EXIST-geförderte Teams und Mitglieder in den Fördervereinen innovatives Unternehmertum Nord- und Südbayern

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Der Workshop wird nicht aufgezeichnet.